Selectia resurselor umane
nConditia succesului unei companii este atragerea si retinerea celor mai buni specialisti din ramura unde
concureaza.
nSelectia este alegerea potrivit anumitor criterii, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui post in cadrul unei institutii/ organizatii.
nSelectia se realizeaza prin intermediul unor examene de selectie profesionala care sondeaza si evalueaza caracteristicile unui candidat intr-o profesie data.
nProcesul de selectie a candidatilor trebuie sa parcurga urmatoarele etape:
Procesul de selectie a candidatilor
nStabilirea nevoii de resurse umane la diferite nivele a structurii organizatorice a intreprinderii (sectie, atelier de productie, serviciu, birou) este determinata de :
crearea unui post nou (ca urmare a dezvoltarii) sau aparitia unui post vacant ca urmare a plecarii angajatului si este stabilita si comunicata de seful respectivului element al structurii organizatorice sefului ierarhic superior, solicitandu-se incadrarea unei noi persoane.
Analiza cererii de resurse umane se face de catre elementul ierarhic superior din structura organizatorica a intreprinderii si departamentul de resurse umane, se verifica o serie de parametrii in vederea aprobarii noului post si sunt aprofundate elemente prezentate in documente (nivel de cunostinte, experienta, calitati psihologice).
Prospectarea externa a posibilitatilor de angajare se bazeaza pe urmatoarele ratiuni:
- compararea candidaturilor interne cu cele externe®posibilitati mai mari de selectie si imbunatatirea acestui proces
n
n
- necesitatea cunoasterii situatiei existente pe piata muncii®o imagine de ansamblu prin intermediul candidaturilor externe
imbunatatirea personalului prin aducerea altor specialisti
n
- imposibilitatea de a gasi o persoana compatibila printre salariatii deja existenti
Preselectia candidatilor consta in doua faze:
- prima faza: analiza cv si scrisoare de motivatie (se elimina 60 – 80% din candidati)
na doua faza: acceptarea si respingerea de candidaturi (cu o motivare solida) Testarea candidatilor consta in aflarea punctelor slabe ale candidatului, care pot constitui restrictii pentru postul respectiv si ierarhizarea aptitudinilor candidatului, evidentiindu-se cele cerute de postul vacant.Tipuri de teste: psihometrice (aptitudini particulare), psihosociologice (personalitate) si de situatii.
n
n
